- 管理痛點
- 系統簡介
- 預算管理
- 促銷活動
- 決策依據
- 促銷監督
- 結案反饋
- 費用核銷
- 體驗功能
管理痛點
費用預算管控難
費用審批靠直覺
申請和核銷脫節
活動缺乏效果評估
費用對賬嚴重滯后
系統簡介
營銷費控系統TPM，打通品牌商、經銷商、銷售人員的溝通環節，使整個營銷政策和活動能快速的到達一線銷售人員，并讓經銷商同樣清楚的了解到自己所參加
的活動以及審批，執行，結果情況。量化經銷商、終端門店投入產出比，銷售完成及費用使用情況分析，分析各渠道的投入產出情況。
預算與目標管理
可靈活按照企業的要求來定制預算的格式及銷售目標；
多方位管理預算的執行進度，跟蹤銷量目標的達成進度。
促銷活動申請
嚴密并高效的協助銷售人員填寫各項申請表格，規避收集數據不完整的問題；
規范各種促銷活動、渠道投入的審批流程。
決策依據
提供豐富的決策依據，例如但不限于：預算分析、單店分析、費銷比分析、ROI投資回報率分析、同城分析、同等級門店分析、歷史活動參考等。
促銷監督
提供各種非常簡單而行之有效的促銷活動監督工具，利用手機定位及現場照相等先進工具來保障監督的有效性。
結案反饋
迅速釋放超額預算，及時反饋準確銷量，活動照片收集作為核銷依據。
費用核銷
支持多種核銷對應的結算類型（例如：票扣、帳扣、貨補、匯款等），支持費用的多次核銷，提高費用核銷效率，降低費用核銷出錯率，與客戶的對賬也變得簡單輕松，實時高效。
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