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武漢三聯友誠商貿有限公司

來源:海軟訂貨 發布時間:2017-10-10 瀏覽:3796

一直以來,母嬰行業都被認為是非常具有“前景性”的行業。據相關報告顯示,隨著居民生活水平的提高,育兒成本逐年上升,母嬰行業保持高增長態勢,2017年母嬰行業市場規模將近2.7萬億元,母嬰市場將迎來爆發性發展。


而隨著80后、90后成為嬰幼兒產品的主力消費群體,母嬰市場充滿了機遇和挑戰。政策紅利帶來的巨大機遇,正在吸引著越來越多的資本進入,行業未來前景十分美好。


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武漢卓行嬰童咨詢管理有限公司(以下簡稱卓行嬰童),以銷售母嬰產品為主,是一家融批發+零售于一體的民營企業。企業一直秉承“薄利多銷,質量為本,服務百姓”的原則,積極推進企業信息化,以適應物聯網時代“新零售”潮流。


伴隨著企業不斷的擴大與發展,卓行嬰童面臨的問題也越來越多。卓行嬰童的領導人意識到,優秀品牌的打造必須要有強有力的IT工具支撐。幾經找尋對比后,卓行嬰童最終選擇了海軟訂貨系統。


海軟訂貨的工作人員通過和武漢卓行嬰童高層的溝通,梳理出目前該企業銷售訂貨現狀存在的痛點:


1.訂貨方式傳統不便捷,成本高工作效率低
卓行嬰童目前仍在采用傳統EXCEL表格導入導出的方式實行數據交互。訂單部分商品庫存不足,實現發貨與訂單不符,資金結算比較麻煩,靠財務人員逐筆核對,數據核對困難,浪費人工成本,工作量較大;而且錯單、漏單、丟單等情況偶有發生,且常常找不到原因,只能公司買單。


2.現有系統無法滿足自身需求
卓行嬰童也曾經嘗試使用過其他訂貨軟件,但由于市場上目前大部分訂貨系統都是SAAS租賃的方式,不支持定制開發,有很好用的功能更新后被下架,需要的功能又不單獨針對公司這邊業務需求進行開發,系統對接、功能拓展等都存在一定障礙;


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3.信息傳達不及時,效率低損耗大
信息傳達困難,新品、促銷活動無法通過微信、短信、郵件等消息進行精準提醒,靠業務員傳達或者訂單添加備注,效率低、不及時,信息損耗大;


4.賬目核對難,資金回籠慢
有很多客戶付款方式都是月結,存在已收款和未收款,賬目很難進行實時核算,6個財務人員依然工作量龐大,資金也無法及時回籠;


5.老客戶難維系,新客戶難開發
很難激活休眠客戶,雖然有一些報表可以進行統計,但比較有限,很多客戶很長時間沒有下單也不清楚,缺乏對老客戶的服務和關懷,給企業帶來損失。而新客戶開發也變得比較緩慢,影響企業效率。


此外,諸如發貨效率低,物流成本高等等問題也亟需解決。


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效率是衡量企業管理能力的一大指標,海軟訂貨以此為注重點幫助卓航嬰童實現了:


1.下單高效快捷
除了可以讓上萬家客戶自動下單外,也可以代客下單,實現不同業務階段訂貨處理的需求;


2.業務隨時開展
通過訂貨系統實現企業業務“互聯網+”轉型,真正做到移動化、社交化、電商化,達到內外一體化,PC 端與手機端同步高效處理業務的效果;


3.營銷精準聚焦
自定義業務促銷方式,針對不同類別、不同區域客戶給予不同商品和時間段的營銷活動開展,讓營銷更精準,威力更大;


4.數據實時展現
相關業務決策人,能夠實時看到每月、每周、每天相關業務報表(下單數、下單金額、下單客戶數、回款金額、單均價等),對于決策分析可以利用大數據分析,更有效的調控業務。


海軟訂貨還支持定制開發,全方位實現卓行嬰童的各項需求。


高起點、高要求,共掘藍海市場


對未來有清晰思考的卓行人,深知自身的行業優勢,更加知道如何通過借助工具的力量完成核心競爭力的提升,這一點我們非常欣慰。我們有理由相信,未來,借力海軟訂貨等IT工具武裝企業,高起點、高要求的卓行人必將給我們帶來更多驚喜!

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